Los Bancos y Cajas

BBVA y Banco de Valencia firmaron con el empresario Manfred Stier en febrero de 2007 un contrato de “leasing” por el que este cedió la propiedad de sus hoteles Sidi San Juan y Sidi Saler a cambio de un arrendamiento. La operación financiera, con la que Stier obtuvo liquidez, conllevaba el retorno de los inmuebles una vez completados los pagos. En diciembre del mismo año, la Dirección General de Costas aprobó el deslinde de El Saler, que dejaba el hotel de cinco estrellas de Valencia dentro del dominio público marítimo-terrestre y convertía el título de propiedad en un título de concesión de hasta 60 años. El expediente se inició en 2006 y recibió múltiples alegaciones hasta su aprobación definitiva. No obstante, la decisión todavía no es firme. Ha sido recurrida por Sidi Hoteles y está pendiente de una sentencia de la Audiencia Nacional, pero este mismo tribunal ya ha fallado en contra de otros afectados, como los propietarios de la urbanización la Casbah. El conflicto judicial ha hecho que la tramitación de la conversión del derecho de propiedad en título concesional en relación con el Sidi Saler no haya empezado todavía.
Las entidades financieras no parecen dispuestas a quedarse ni con el Sidi Saler ni con el Sidi San Juan de Alicante y confían en que el grupo hotelero cumpla con sus obligaciones, venda el inmueble de Alicante para atender sus deudas o reabra con otro operador que mantenga la explotación. La sociedad Sidi Hoteles recoge en las cuentas de 2008 presentadas en el Registro Mercantil unas deudas a largo plazo de 23,3 millones de euros correspondientes a acreedores por arrendamiento financiero. Si cumplen, la propiedad volverá a ser suya. En caso contrario engrosará aún más la cartera inmobiliaria de las entidades bancarias.
El problema del Sidi Saler es que la ley actual de Costas impide transmitir el título de concesión. Es decir, ni los bancos, ni Manfred Stier podrán vender la concesión a sesenta años (la propiedad será del Estado) del Sidi Saler cuando se complete el expediente. El Gobierno está tratando de cambiar esta situación en el Congreso de los Diputados con una modificación puntual de la Ley de Costas incorporada al proyecto de Ley de Navegación Marítima. Cuando se apruebe el cambio, el concesionario del hotel podrá alquilar o vender la concesión, que no tiene nada que ver con el valor patrimonial del inmueble. Algo que ahora no puede ocurrir.
De momento, el Grupo Sidi anunció ayer a través de su portavoz Carlos Noguerol, su intención de liquidar los bienes de la empresa explotadora, que no pasan de ser muebles, vehículos y derechos de cobro. Con ello la empresa pretende pagar a proveedores e indemnizaciones de empleados.

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Caja Madrid concedió 1.100 millones de euros en créditos a empresas a través de programas de financiación del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en 2010, lo que supone un incremento del 50% respecto al año anterior.

De esta forma, la entidad que preside Rodrigo Rato alcanzó una cuota de mercado del 6,20%, lo que supone un aumento de casi un punto y medio respecto al año pasado (4,76%).

La caja madrileña indicó que ha concedido el mayor volumen de financiación mediante la linea de Liquidez, con 493 millones de euros, con lo que una cuota de mercado de la entidad en esta línea asciende al 7,23%.

La segunda línea en importancia por volumen financiado fue la de Inversión, diseñada para la adquisición de activos, con más de 410 millones de euros, hasta totalizar una cuota de mercado del 5,65%. A continuación se situó la de Economía Sostenible, con 108 millones de euros, hasta alcanzar una cuota del 11,13%.

INVERSIÓN SOSTENIBLE Y LIQUIDEZ

El presidente de Caja Madrid, Rodrigo Rato, ha suscrito esta mañana el Convenio ICO para 2011, con el que se pretende facilitar el acceso de las empresas a la financiación, con especial incidencia en las lineas de Inversión Sostenible y Liquidez.

En la firma estuvo presente la vicepresidenta segunda y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, además de representantes de las principales entidades financieras españolas.

Caja Madrid suscribe la totalidad de las líneas que ha dispuesto el ICO para el próximo año: Inversión Sostenible, Internacionalización, Inversión, Liquidez y Vivienda.

Para 2011, el objetivo es potenciar la de Inversión Sostenible y la de Liquidez. Con la primera se pretende fomentar la adquisición de activos con fines medioambientales y de innovación tecnológica, mientras que la segunda dotará de capital circulante a las pymes y mejorará la financiación a corto plazo.

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“A la vista de las excepcionales circunstancias descritas y por razones exclusivamente comerciales, Grupo Santander ha decidido aportar recursos al Fondo mediante la suscripción de nuevas 1885434484 que así lo quieran y evitar su disolución”, dijo en una nota a la CNMV.

El fondo solicitó en febrero de 2009 al regulador bursátil autorización para suspender el reembolso de participaciones durante dos años tras reconocer que carece de liquidez suficiente para hacer frente a las solicitudes de sus partícipes.

El patrimonio neto del fondo asciende a 2.525 millones de euros al 30 de noviembre, según indicó en la nota remitida a la CNMV. A diferencia de los fondos mobiliarios, que normalmente garantizan liquidez diariamente, los fondos inmobiliarios sólo la proporcionan en determinadas ocasiones, con la obligación, salvo casos excepcionales, de hacerlo al menos una vez al año.

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El Banco de Japón envidó más ayer en su intención de contener la revalorización del yen. El organismo emisor recortó los tipos de interés de referencia desde el 0,1% hasta un entorno “entre el 0,1% y el 0%”, en un gesto de contenido más simbólico que real. Más importante fue su anuncio de crear un fondo para la compra de bonos del Gobierno japonés y otros activos, por valor de cinco billones de yenes (unos 43.500 millones de euros, al cambio actual).

La autoridad monetaria japonesa inyectará así nuevas dosis de liquidez en el mercado local, una vez comprobado que la compra masiva de dólares que anunció hace menos de dos semanas no ha dado como resultado una depreciación de su moneda.

Al menos ayer, la última intervención sí ofreció resultados con una depreciación respecto a 13 de las 16 monedas más presentes en los mercados. El cambio con el dólar cayó desde 83,36 yenes hasta 83,68 a raíz del anuncio. José Luis Martínez Campuzano, estratega de Citi, explica que, al margen de la “decisión psicológica” de recortar tipos, el Banco de Japón demostró ayer la preocupación de las autoridades por la fortaleza del yen, al anunciar que “mantendrá este nivel nulo de tipos hasta que los precios se estabilicen”. En los últimos meses, el índice de precios de consumo muestra una caída interanual del 1%.

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Las dificultades del sistema financiero vuelven a poner en jaque las finanzas de Irlanda. El diferencial del bono irlandés a 10 años frente al alemán alcanzó ayer su máximo histórico de 387 puntos básicos ante diversos informes que ponían en duda la liquidez del principal banco del país, el Anglo Irish Bank -ahora en manos del Estado- y apuntaban como solución a un posible rescate del Fondo Monetario Internacional (FMI).

Tanto el Ministerio de Finanzas, que dirige Brian Lenihan, como el propio FMI negaron que estuvieran trabajando en ningún tipo de asistencia, pero el mercado sabe bien que estas negociaciones, de haberlas, nunca se anticipan hasta que el acuerdo está sobre la mesa. “No hay absolutamente nada de cierto en el rumor que se refiere a ayuda externa. Está basado en una interpretación nacional de un análisis”, aclaraba el ministerio a los medios locales.

El informe aludido es un análisis de Barclays en el que se aseguraba que, pese a que el país cuenta con una posición de liquidez “confortable”, podría necesitar asistencia externa si se producían pérdidas inesperadas en el sector bancario o si empeoraban las condiciones económicas. El ministerio recuerda que ese informe también asegura que “el Gobierno está tomando las medidas apropiadas en el momento correcto”.

Lo cierto es que Irlanda afronta una situación muy complicada, con un crecimiento anémico, el estallido de la burbuja inmobiliaria, el peor déficit público de toda la Unión Europea y unos rescates bancarios que han resultado muy costosos y que pueden ir a más. Moody’s rebajó la deuda del Anglo Irish Bank por las dudas sobre la liquidez de sus activos en caso de que el banco suspenda pagos. Anglo Irish Bank se ha visto muy afectado por el estallido de la burbuja inmobiliaria y algunos de sus activos han perdido hasta el 65% del valor que tenían anotado en libros.

El ministro Lenihan recalcó que el informe de Barclays admitía, a su vez, que el Gobierno “no tiene problemas en financiarse pero señalaba, correctamente en mi opinión, que debemos tener mucho cuidado en cómo actuamos”.

Hasta el momento, el Estado ha inyectado unos 23.000 millones de euros en sanear el balance del Anglo Irish. Según Standard & Poor’s, el coste del rescate no quedará ahí y puede muy bien acercarse hasta los 35.000 millones de euros. Una cifra que supera en un 10% la recaudación total por impuestos del Estado irlandés y que puede llevar el déficit público para este año hasta el 25% del PIB, un escenario difícil de mantener por mucho tiempo.

El bono irlandés alcanzó ayer el 6,3% y, según fuentes del mercado, el Banco Central Europeo (BCE) aceleró las compras de títulos irlandeses para tratar de calmar a los inversores.

Los temores sobre Irlanda arrastraron a la deuda portuguesa. El diferencial de la deuda portuguesa frente al bono alemán se sitúo en 365 puntos, nuevo máximo histórico, con el bono a 10 años cotizando cerca del 6,1%. Los inversores critican que Portugal no está acometiendo las reformas y los ajustes necesarios para reconducir sus finanzas públicas al ritmo que sería deseable. Varios antiguos ministros de Finanzas abogaban ayer en Diario de Noticias por la intervención del FMI, que el Gobierno negaba.

El diferencial de la deuda española, aunque sigue elevado, apenas varió y se situó en los 177 puntos básicos.

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Durante el primer semestre de 2010, la entidad muestra un balance equilibrado

que crece el 2,1%, y buenos niveles de solvencia y liquidez

Obtiene un beneficio de explotación de 15,4 millones, destinando 8,7 millones

a dotaciones y saneamientos netos del crédito y otros activos

La tasa de morosidad es del 4,0%, muy inferior a la media sectorial

En el complejo contexto económico en el que se ha desarrollado la actividad

financiera nacional e internacional durante el primer semestre de 2010, las

magnitudes obtenidas por Caja Rioja demuestran una adecuada evolución de su

actividad, basada en una equilibrada estructura de balance, buena posición de

liquidez, rigor en el control de la morosidad y consistente capacidad para generar

beneficios recurrentes originados por su modelo comercial centrado en la relación y

gestión con clientes.

Al 30 de junio de 2010, el Balance de Caja Rioja totaliza 3.857 millones de euros,

con un incremento interanual del 2,1%.

Los depósitos de clientes en balance suman 3.206 millones de euros, con una

inapreciable reducción interanual del 0,4%, en un entorno de elevada competencia

en la captación de recursos. Los recursos administrados de clientes (incluye

también fondos de inversión y planes de pensiones), crecen un 1,5% y alcanzan los

3.620 millones.

El volumen de crédito a la clientela es de 2.872 millones, que supone una ligera

disminución del 0,5%. La entidad continúa aplicando una estrategia de riesgos

diferenciada, orientada especialmente a atender las demandas de las empresas, el

comercio, los autónomos y los particulares, siempre aplicando criterios de

prudencia en la gestión del riesgo.

En la financiación a particulares destaca el liderazgo en la Hipoteca Joven con el

Gobierno de La Rioja, que permite continuar ayudando a los jóvenes para que

accedan a su primera vivienda habitual en condiciones excepcionales, habiendo

formalizado 281 operaciones, por 31 millones de euros, que suponen un aumento

del 138% respecto al mismo periodo del año anterior.

2

En el ámbito de la financiación a empresas, Caja Rioja continúa formalizando

operaciones acogidas a los diversos convenios suscritos con el ICO facilitando,

además, mejoras complementarias en las condiciones de financiación, gracias a las

líneas de apoyo suscritas con la ADER. Caja Rioja es la única entidad financiera

que, en el ámbito de La Rioja, colabora con Iberaval para otorgar financiación con

el apoyo de esta Sociedad de Garantía Recíproca.

Respecto a la Cuenta de Resultados, el margen bruto alcanza los 35,7 millones, un

25,1% menos que en el primer semestre del año anterior, periodo en el que la

curva de tipos de interés tuvo un impacto muy favorable en la actividad financiera.

El margen de explotación obtenido es de 15,3 millones de euros.

Del margen anterior, continuando con la aplicación de criterios de prudencia ante

el actual entorno económico, Caja Rioja reserva 8,7 millones de euros destinados a

dotaciones y saneamientos, resultando un beneficio antes de impuestos de 6,6

millones de euros.

En cuanto a la gestión del riesgo crediticio, la tasa de morosidad se sitúa en el

4,0%, indicador que continúa siendo uno de los más bajos del sector, cuyo ratio

medio al cierre de mayo ha sido del 5,3%. La cobertura de la morosidad asciende

al 89%, mejorando también la media del sector.

Los recursos propios suman 313 millones de euros, con un superávit de 106

millones de euros respecto a los recursos mínimos exigidos, según los últimos datos

disponibles del grupo consolidado al cierre del 2009, originando que sus tres ratios

de solvencia superen las medias del sector: coeficiente de solvencia del 12,1%;

Tier I del 9,1% y “core capital” del 8,5%.

La entidad mantiene un excelente nivel de liquidez estructural del 78%, que le

permite mantener una muy holgada posición, con una amplia cartera de títulos

descontables y negociables por importe de 806,7 millones.

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Banco Guipuzcoano, S.A. y Sociedades que integran el Grupo Banco Guipuzcoano
Informe de Gestión Intermedio correspondiente al período
de seis meses terminado el 30 de junio de 2010 2
INFORME DE GESTIÓN
1. Valoración del entorno
El primer semestre de 2010 ha finalizado sin mostrar síntomas claros de recuperación económica, previendo en general, un retraso en el crecimiento económico. La situación económica ha venido marcada por los elevados niveles de déficit acumulados por algunos países euro y por las tensiones en el interbancario derivadas de la contracción de liquidez.
2. Situación de la Sociedad
El beneficio después de impuestos de Banco Guipuzcoano en el primer semestre de 2010 ascendió a 22,7 millones de euros, equivalentes al 73,5% de los 30 millones de euros que la Junta de Accionistas del Banco había previsto como resultado para todo el ejercicio 2010, y, en opinión de sus dirigentes, permite al Banco afrontar con confianza el segundo semestre del año. La holgada posición de liquidez del Banco, con 1.184 millones de euros, le permitirá atender cualquier vencimiento en los próximos dos años.
El coeficiente de solvencia se situó en el 12,15%, con un Tier 1 del 9,05%, ambas ratios un 50% superiores a los mínimos exigidos. El Banco ha superado de forma satisfactoria las Pruebas de Resistencia (stress test), lideradas por el Comité Europeo de Supervisores Bancarios, CEBS, en coordinación con el Banco Central Europeo, y llevadas a cabo a través del Banco de España, sin necesidad de fondos propios adicionales.
Al final del pasado junio, la morosidad del Guipuzcoano se situó en el 4,9% del riesgo total, seis décimas por debajo de la media sectorial.El banco situó en los seis primeros meses del ejercicio la cobertura del fondo de insolvencias en el 73,7%, una de las mayores cobertura de mora de todo el sector, y 16 puntos porcentuales por encima de la media.
El beneficio semestral después de impuestos de 22,7 millones de euros supone un descenso del 17,5% respecto al mismo periodo del año anterior.
Entre enero y junio de 2010, el margen bruto del Banco Guipuzcoano fue de 109,9 millones de euros, un 21,6% inferior al del mismo periodo de hace un año, si bien claramente superior a los objetivos marcados por la entidad al comienzo del presente ejercicio. Por su parte, los gastos de administración y amortizaciones experimentaron una contención del 0,7% interanual, hasta 71,8 millones de euros, gracias a la estricta aplicación del plan de contención de costes.
En el primer semestre de este año, en el Banco las pérdidas por deterioro se redujeron un 69,7%, gracias al mayor uso de las provisiones genéricas. Las dotaciones específicas, similares a las del ejercicio anterior, ascendieron a 62,6 millones de euros. 3
El resultado de explotación, significativamente más alto que el del ejercicio anterior, fue de 33,8 millones de euros.
Adicionalmente, entre enero y junio de este año, el banco destinó 36 millones de euros a saneamientos, frente a 1,7 millones de euros del primer semestre del ejercicio 2009. Con esa política de máxima dotación para saneamientos, Banco Guipuzcoano se anticipa a la aplicación de la nueva Circular 3/2010, de 29 de junio, del Banco de España, dentro de la política de máxima prudencia que viene aplicando la entidad.
Crecimiento del crédito
Tras varios meses de caída en la actividad crediticia debido a la menor demanda, Banco Guipuzcoano ha retomado en este semestre la senda de crecimiento del crédito, con una política selectiva de concesiones que prioriza gestión y precios. Al pasado 30 de junio, los créditos a clientes representaron 7.264 millones de euros, cifra ligeramente superior a la de junio de 2009.
Cabe destacar el especial protagonismo del banco en la financiación a pequeñas y medianas empresas a través de las facilidades del Instituto de Crédito Oficial, ICO, una parcela en la que Banco Guipuzcoano ha cuadruplicado el volumen de financiación correspondiente a su estricta cuota de mercado, situándose entre las 10 primeras entidades en este segmento.
Los recursos gestionados, incluidos tanto las partidas en balance como los recursos gestionados fuera de balance como fondos de inversión, fondos de pensiones y SICAVs, supusieron 8.090 millones de euros, con una reducción del 0,9%.
Por su parte, los recursos invertibles, es decir, aquéllos que el banco dispone para prestar a sus clientes, registraron un aumento del 0,9% hasta un total de 6.919 millones de euros. Conviene subrayar en este apartado el aumento del plazo de los depósitos a plazo fijo, con los que se aumenta la estabilidad de la financiación. El balance total del grupo ascendió a 10.159 millones de euros, un 3,3 por ciento menos que en el mismo periodo del año anterior.
3. Acontecimientos importantes para el Grupo Consolidado ocurridos después del 30 de junio de 2010 y evolución previsible.
El 25 de Junio de 2010, el Banco Guipuzcoano S.A. comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores, mediante Hecho Relevante la siguiente información:
“Banco Guipuzcoano, S.A. comunica que en el Consejo de Administración celebrado en el día de hoy se ha presentado la operación de formulación de una Oferta Pública de Adquisición por el Banco Sabadell, S.A. sobre la totalidad de las acciones del Banco Guipuzcoano, S.A. – con un mínimo del 75% – de conformidad con lo previsto en el artículo 13 del Real Decreto 1066/2007, ofreciendo como contraprestación por cada ocho acciones ordinarias del Banco Guipuzcoano, S.A. cinco acciones nuevas a emitir, o de autocartera, del Banco de Sabadell, S.A. y cinco nuevas obligaciones convertibles en acciones de este Banco, también a emitir, y por cada ocho acciones preferentes del 4
Banco Guipuzcoano, S.A. seis acciones nuevas a emitir, o de autocartera, del Banco de Sabadell, S.A. y cinco nuevas obligaciones convertibles en acciones de este Banco, también a emitir. La OPA está condicionada a la previa modificación por parte de la Junta General del Banco Guipuzcoano del artículo 19 de sus Estatutos Sociales, para eliminar el límite del 10% del derecho de voto del capital social. El Consejo de Administración ha estimado que puede ser positiva la integración de ambos bancos.
En relación a esta Oferta, el Banco de Sabadell ha suscrito esta misma mañana, con diversos accionistas del Banco Guipuzcoano, S.A. representativos del 45,61% de su capital social, un compromiso irrevocable por el que éstos aceptan la Oferta del Banco de Sabadell. Asimismo, el Consejo ha acordado la convocatoria
Por este motivo, el Consejo del Banco Guipuzcoano, S.A., ha acordado la convocatoria de la Junta General de Accionistas para los próximos días 17 y 18 de septiembre 2010, con el Orden del Día siguiente:
1. Información sobre el proyecto de integración de la Entidad en el Grupo Banco Sabadell.
2. Modificación del artículo19 de los Estatutos sociales (supresión de sus párrafos 3º y 4º) y del artículo 15 del Reglamento de Junta General (supresión del párrafo 4º), con el fin de eliminar la limitación del número máximo de votos que en una Junta General puede emitir un accionista. Dicha modificación se condiciona a la liquidación de la OPA de Banco Sabadell sobre Banco Guipuzcoano.
3. Delegación en el Consejo de Administración para la interpretación, subsanación y ejecución de los acuerdos aprobados por la Junta.
4. Nombramiento, en su caso, de Interventores para la aprobación del Acta de la Junta.”
Tanto en la Memoria Explicativa de las Cuentas Anuales de los últimos años, como en el Documento de Registro de la Entidad ante la CNMV, se ha venido informando de la existencia de un posible riesgo, debidamente dotado, derivado de la implicación del Banco en unas actuaciones judiciales incoadas por estafa contra D. Antonio Fontaneda Martínez y otros, seguido como procedimiento sumario ante la Audiencia Provincial de Navarra. Esta Audiencia dictó sentencia de fecha 24 de abril de 2009, notificada en el mes de Julio de 2009 , condenando por un delito de estafa a los Sres. D. Antonio Fontaneda Martínez, D. Imanol Cid Conde y D. Juan Pedro Echarri Rubio, éste último ex Director de la Oficina Principal del Banco en Pamplona y dictaminando igualmente -por razón de la condena de éste último- la responsabilidad civil subsidiaria del Banco.
Dicha sentencia fue recurrida en casación, y la Sala Segunda de lo Penal del Tribunal Supremo ha dictado sentencia de fecha 25 de mayo de 2010, notificada en el mes de julio de 2010, por la que, revocando en este extremo la sentencia de la Audiencia Provincial de Navarra , absuelve tanto a D. Juan Pedro Echarri Rubio como a Banco Guipuzcoano, S.A. de las responsabilidades penales y civiles que se les imputaban .

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Su tasa de morosidad se sitúa en el 3,04%, un 0,7% por encima de la del pasado año, y su inversión crediticia alcanza los 16.472 millones.

La Caja Gipuzkoa San Sebastián Kutxa ha obtenido un beneficio neto de 41 millones en el primer semestre del año, lo que supone un 45,3 por ciento menos que en el mismo periodo de 2009 (75 millones).

En un comunicado, Kutxa ha informado de que su resultado recurrente en el pasado mes de junio ha sido de 86 millones de euros y ha afirmado que estos datos cumplen su previsión presupuestaria para los seis primeros meses del ejercicio y para su proyección a fin del mismo y se sitúan en la línea apuntada ya en el primer trimestre del año.

“Como entonces, el resultado después de impuestos es inferior en un 45,3 por ciento al del mismo periodo del año pasado, aunque las magnitudes no son comparables, pues dividendos extraordinarios de 2009, que a fin de año se aplicaron a provisiones voluntarias, no se han repetido en 2010″, ha explicado.

Kutxa ha apuntado como una de las características del ejercicio 2010 en el sistema financiero “el fuerte descenso generalizado del margen de intereses, que hasta marzo fue de un 21 por ciento para el sector de las cajas de ahorros”.

En este escenario, ha señalado que el hecho de que su margen de intereses presente hasta junio un descenso del 12 por ciento puede considerarse “positivo”.

INVERSION Y MOROSIDAD

En cuanto a su inversión crediticia, ha indicado que ha seguido creciendo, un 1,7 por ciento en términos interanuales. De este modo, entre junio 09 y junio 10, este capítulo ha registrado un incremento de 276 millones hasta alcanzar los 16.472 millones de euros, mientras que en el primer semestre del pasado año alcanzó los 16.176 millones.

Por otra parte, la Caja ha indicado que el crecimiento interanual de los préstamos hipotecarios con destino a vivienda ha sido “ligeramente superior, hasta el 3 por ciento”, con lo que se confirma el “ligero repunte en la demanda de hipotecas”.

Respecto a la morosidad ha reconocido que los activos dudosos siguen incrementándose pero “con moderación”, alcanzando el 3,04 por ciento, mientras que esta tasa fue del 2,7 por ciento en el primer semestre de 2009. El conjunto de los recursos administrados por la Caja han sufrido en el primer semestre una contracción del 3,1 por ciento desde diciembre y se sitúan en los 18.675 millones de euros.

Según ha explicado, esta reducción se debe a que , “en la línea de gestión prudente” y avalada por “una notable liquidez”, no ha entrado en “la guerra del pasivo que se viene librando en el mundo financiero”.

SERVICIOS Y GASTOS

Por otro lado, Kutxa ha destacado de su gestión durante esta primera mitad del año, “la evolución de los ingresos por servicios que sigue siendo positiva, empujada sobre todo por la actividad de seguros, con un incremento global del 12,7 por ciento en relación con el año pasado” y la “contención de los gastos de explotación”, reduciéndose, en términos interanuales, un 4,7 por ciento.

Kutxa ha afirmado que los indicadores que miden su solvencia le sitúan como segunda Caja del sistema en core capital, con un índice del 13,04 por ciento, “muy superior al de los grandes bancos y cajas”, y ha añadido que su coeficiente de solvencia, “del 14,48 por ciento, está también a la cabeza del sistema”.

También se ha referido al ‘stress test’ que recientemente ha confirmado “la solidez” de sus fundamentos de gestión, situándose en el tercer lugar absoluto del sistema financiero español y el segundo en el sector de Cajas de Ahorros.

En lo que respecta a la Obra Social ha reiterado su “compromiso” de “mantener el volumen de su inversión”. En el primer semestre de 2010 la Obra Social ha gestionado recursos por 28,6 millones de euros, con los que llevó a cabo 2.071 actividades de las que se beneficiaron 888.941 personas.

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