Los Bancos y Cajas

Banco Sabadell ha convocado para el próximo 18 de septiembre la junta extraordinaria de accionistas para dar luz verde a la OPA sobre el 100% del Banco Guipuzcoano en las condiciones ya acordadas.
La OPA de Sabadell sobre el 100% de Banco Guipuzcoano supondrá que los accionistas de esta última entidad recibirán 10 títulos de Sabadell por cada 8 que tengan del banco vasco, según publica hoy Cinco Días. Por otro lado, los inversores con preferentes sin derecho de voto de la entidad guipuzcoana obtendrán 11 títulos del banco que preside José Oliu.

la orden del día de la junta prevé la entrada de dos consejeros procedentes de la entidad vasca: su actual presidente, José Echenique, y el consejero José Ramón Martínez. Ambos se incorporarán como independientes.

Los costes de la integración ascenderán a 80 millones y el banco catalán calcula unas sinergias de 60 millones de euros anuales –53 de costes y 7 de ingresos– y conseguir el cien por cien de estas sinergias en 2012.

En el orden del día de la junta extraordinaria de septiembre se concreta que el aumento del capital social, mediante aportaciones no dinerarias, será por un importe máximo de 11,7 millones, con emisión y puesta en circulación de 93,6 millones de acciones ordinarias de la misma clase, de 0,125 euros de valor nominal cada una de ellas.

Consideraciones al resultado del test de estrés:

Unnim supera en los escenarios más probables los ratios mínimos de capital establecidos por el regulador

Los resultados publicados el pasado viernes 23 de julio corresponden a unas pruebas de estrés, que no reflejan estimaciones ni previsiones sobre la evolución de la actividad económica y financiera de los próximos meses ni años. Se trata de unas “pruebas de esfuerzo”, de resistencia, especialmente extremadas, que el propio regulador considera que presentan una probabilidad de ocurrencia inferior al 0,5%.

· Se ha de tener en cuenta que el ratio de Tier 1 de Unnim en el escenario base (el de mayor probabilidad de ocurrencia y que ya incorpora valores de evolución macroeconómica con estrés) es del 6,6%, el cual supera el nivel del 6%, que el CEBS ha considerado como límite en el presente test.

· Por lo que respecta al nivel mínimo regulatorio de Tier 1, actualmente establecido en el 4%, Unnim también lo cumple incluso en el peor escenario de estrés planteado en las pruebas de resistencia, que como se ha comentado es altamente improbable.

· Es importante destacar que, mediante los datos de partida de las pruebas de estrés (datos de cierre de 2009), se han evaluado los resultados que se producirían en los años 2010/2011, pero no se han tenido en cuenta las ventajas y las sinergias del proceso de fusión (reducciones de costes, objetivos de negocio y por tanto mejoras de margen) del orden de 450 millores de euros, que Unnim obtendrá en el medio plazo, mejorando así su ratio de solvencia; tal como prevee el Plan de Integración aprobado por el Banco de España, Generalitat de Cataluña y Comisión Europea.

· Por el contrario si se han tenido en cuenta los costes extraordinarios que se producen al inicio de la fusión. En concreto, Unnim contempla en el período 2010-2012 unos costes derivados del proceso de reestructuración (y por tanto, menos margen, menos resultados y menos capital), del orden de los 200 millones de euros.

· Los datos de origen considerados tampoco recogen los resultados reales que se han obtenido en la venta y alquiler de inmuebles en el primer semestre de 2010 y que, de mantener el ritmo alcanzado en este período, en los tres próximos semestres (del 1-07-2010 al 31-12-2011) minorarían les pérdidas establecidas en las pruebas de resistencia y compensarían la cifra de 270 millones de euros de capital que, tal y como indican los resultados, podría necesitar Unnim. Es decir, si les pruebas de resistencia hubiesen recogido los resultados que ya se están obteniendo de la actividad inmobiliaria, no se habría producido un déficit de capital.

· El Plan de Integración es un plan profesional, sólido y realista que presenta ratios de capital Tier 1 que evolucionan del 7,7% al 2010, hasta el 8% el 2011 y 2012, y un 8,9% el 2015, una vez devueltas las cantidades recibidas del Frob. Unos ratios que serán confortables a medida que desaparezcan los costos extraordinarios de la fusión y se obtengan los resultados de les sinergias del proyecto

· Unnim, que ja es una realidad plenamente operativa desde el 1 de Julio, está consolidando unos resultados en línea con los datos del Plan de Integración y según las previsiones del Plan Estratégico 2010-2013; que proyectado en el tiempo, reafirma nuestras previsiones de solvencia suficiente y capitalización adecuada incluso en los peores escenarios y nos ofrece plena confianza en poder llevar a cabo el sólido proyecto de fusión emprendido, que no requerirá ningún proceso adicional de reestructuración o saneamiento y que estará suficientemente capitalizado.

Incluso, las ayudas solicitadas al FROB por Unnim han sido de 380 millones de euros, lo que supone un 1,92 % de los activos ponderados por riesgo, no habiendo llegado a los límites marcados por la normativa del FROB fijados en el 2%.

· En caso de producirse el escenario mas adverso, y altamente improbable, existen mecanismos de capitalización a disposición de las entidades financieras como el financiamiento adicional del FROB o la emisión de títulos en forma de cuotas participativas. Estos mecanismos permitirían reforzar el capital.

El Consejo de Administración de CAJA DE AHORROS Y MONTE DE PIEDAD DE
SEGOVIA, reunido en la mañana de hoy, ha aprobado un protocolo de integración en
el que se determinan las bases para la formación de un grupo contractual (el “Grupo”)
entre Caja de Ahorros y Monte de Piedad de Madrid, Caja de Ahorros de Valencia,
Castellón y Alicante – Bancaja -, Caja Insular de Ahorros de Canarias, Caja de Ahorros y
Monte de Piedad de Ávila, Caixa d’Estalvis Laietana, Caja de Ahorros y Monte de
Piedad de Segovia y Caja de Ahorros de La Rioja (las “Cajas”).
Las bases esenciales fijadas en el protocolo para la formación del Grupo son las
siguientes:
1. El Grupo se articulará como un Sistema Institucional de Protección (SIP) de amplio
alcance, en el que se creará una “Sociedad Central”, y en cuyo capital social
participarán todas las Cajas.
2. Las cuotas de interés de las Cajas en el Grupo, sujeto a las respectivas due
diligence, serán las siguientes:
CAJA MADRID 52,06%
BANCAJA 37,70%
CAJA INSULAR DE CANARIAS 2,45%
CAJA DE ÁVILA 2,33%
CAIXA LAIETANA 2,11%
CAJA SEGOVIA 2,01%
CAJA RIOJA 1,34%
3. La sede social de la Sociedad Central y la dirección de las sociedades participadas
estarán en Valencia. La sede operativa de la Sociedad Central estará en Madrid.

4. Se mutualizará el 100% del resultado de todas las entidades integrantes del Grupo
y existirá plena garantía en materia de solvencia y liquidez dentro del Grupo.
5. Las Cajas mantendrán la titularidad y gestión de las oficinas de negocio bancario
minorista ubicadas en sus territorios naturales.
6. Cada Caja mantendrá su personalidad jurídica y sus órganos de gobierno, así como
las competencias de gestión sobre sus respectivas obras benéfico-sociales.
7. El Grupo instrumentará un programa avanzado de integración funcional, con
centralización de determinadas políticas -en particular, las políticas financiera y de
riesgos-, puesta en común de estructuras y servicios corporativos comunes y
desarrollo integrado de negocios.
8. El Presidente ejecutivo de la Sociedad Central será nombrado a propuesta de Caja
Madrid. El Vicepresidente ejecutivo de la Sociedad Central, con responsabilidades
sobre las áreas de participadas y de auditoría interna, será nombrado a propuesta
de Bancaja.
Las Cajas han acordado solicitar apoyos con cargo al Fondo de Reestructuración
Ordenada Bancaria, conforme a lo previsto en el Título II del Real Decreto-ley 9/2009,
de 26 junio, al objeto de reforzar los recursos propios del Grupo. El importe estimado
de los apoyos asciende a aproximadamente 4.465 millones de euros.
El proceso está sujeto a la formalización de los acuerdos correspondientes, así como a
la aprobación definitiva de los órganos de gobierno de las Cajas y de las autoridades
administrativas competentes.
Lo que se comunica como hecho relevante a los efectos oportunos.

Banco Guipuzcoano está analizando la posible integración del Banco Guipuzcoano en el Grupo Banco Sabadell mediante una operación consistente básicamente en el canje de acciones u otros instrumentos financieros, sin que exista ninguna decisión formal al respecto.
D. Amaya Inchaurregui Garcia
Directora de Secretaría General
San Sebastián, a 11 de junio de 2010

Banco Sabadell está analizando la posible integración del Banco Guipuzcoano en el
Grupo Banco Sabadell mediante una operación consistente básicamente en el canje de
acciones u otros instrumentos financieros, sin que exista ninguna decisión formal al
respecto.
D. José Luis Negro Rodríguez
Vicesecretario del Consejo de Administración
Sant Cugat del Vallés, a 11 de junio de 2010

les informamos que los consejos de administración de Caixanova y Caixa Galicia han aprobado hoy las directrices de gobernanza que regularán un posible acuerdo global de integración entre ambas cajas, en el marco de un período transitorio de tres años. Los acuerdos incluyen la elaboración de un protocolo de fusión y un proyecto económico de integración que se desarrollarán en las próximas semanas.
Los acuerdos contemplan un 50% de representación de Caixa Galicia y Caixanova en todos los órganos de gobierno de la nueva caja gallega, proporción que se traslada tanto a la nueva asamblea general, como al consejo de administración, a la comisión de control y a los órganos dependientes del consejo de administración (comisión delegada, comisión de retribuciones, comisión de inversiones y comisión de Obra Social). Se establece además la creación de dos consejos territoriales, uno con base en Vigo y otro en A Coruña.
El acuerdo establece que la dirección general de la nueva caja gallega le corresponderá al director general de Caixanova, así como la existencia de un único director general adjunto ejecutivo procedente de Caixa Galicia, en tanto que en el futuro protocolo de fusión se establecerá la composición del comité de dirección.
Se pacta un sistema de copresidencias, que estarán ocupadas cada una de ellas por un miembro del consejo de administración de las entidades que se integran, ejerciendo uno de los copresidentes las funciones que correspondan a la presidencia de la asamblea general, del consejo de administración, de la comisión delegada y de las restantes comisiones establecidas en el seno del consejo, con voto de calidad. Dicho cargo tendrá carácter rotatorio, de forma que durante la primera mitad del período transitorio de integración se atribuirá a quien determinen las cajas por mutuo acuerdo, con anterioridad a la firma del protocolo de fusión, en tanto que durante la segunda mitad del citado período tales funciones serán desempeñadas por el otro copresidente.
Paralelamente, en cada uno de los dos tramos, la presidencia de la comisión de control corresponderá a un comisionado procedente de la entidad a la que, durante esa mitad del período transitorio, no correspondan las funciones de presidencia, mientras que será designado vicepresidente un comisionado procedente de la otra entidad.
Los acuerdos alcanzados hoy por los consejos de Caixanova y Caixa Galicia aprueban la creación de cosedes comerciales, representativas y operativas tanto en Vigo, como en A Coruña. Se establece que la sede institucional y la dirección efectiva de negocio de la nueva entidad sea en Vigo y que la sede social y el domicilio fiscal de la nueva caja resultante esté en la ciudad de A Coruña.
En A Coruña, a 11 de mayo de 2010.