Los Bancos y Cajas

El Grupo Caja Vital ha cerrado el ejercicio 2010 con un beneficio neto consolidado de 38,64 millones de euros, lo que supone una caída del 43,5% en comparación con el ejercicio 2009, tras las dotaciones para la cobertura de créditos y otros activos, por un total de 49,31 millones de euros (+70,72%).

La entidad alavesa ha reflejado su índice de morosidad en el 3,88% (0,88 puntos sobre dato de 2009), cifra por debajo de la media del sector de cajas, situada a dicha fecha en el 5,89%.

En lo que se refiere a los créditos a clientes, se mantuvieron en la cota de los 6.900 millones de euros, lo que supone un leve descenso del 0,85%, con respecto al año anterior.

Si se desglozan estos datos, los destinados a la construcción y adquisición de viviendas, crecieron globalmente un 0,37%, gracias a su política de financiación de la Vivienda de Protección Oficial.

Por su parte, en el apartado de la captación de recursos, el total administrado por Caja Vital se situó en 8.795 millones de euros, frente a los 9.172 de 2009. Aquí, se destaca la evolución positiva en las cuentas corrientes y de ahorro, con 1.199 millones de euros, lo que supone un aumento del 2,54%; y los depósitos del sector público, con 513,3 millones de euros, un 11,18% más que en el pasado ejercicio.

Los recursos captados a través de Fondos de Inversión se situaron al cierre del ejercicio en los 869 millones de euros (-5,85%), cifra inferior a la experimentada por el sector que presentaba un descenso del 15,41%.

En lo referente a solvencia y liquidez, Caja Vital se sitúa entre las cinco entidades financieras más capitalizadas del sistema, y ha afirmado que la liquidez neta a la vista ha alcanzado los 368 millones de euros al cierre del ejercicio 2010.

Además, ostenta un coeficiente de solvencia a diciembre de 2010 del 13,82%, casi un punto superior al dato del años 2009 (12,97%).

Por último, la entidad ha recordado que el ‘core capital‘ de la entidad presenta, a su vez, un coeficiente del 12,51%, lo que sitúa a la Caja alavesa “entre las mejores del sistema financiero”.

La cúpula directiva de la CAM se reunió ayer con los dirigentes de la patronal Coepa y del Instituto de Estudios Económicos de Alicante (Ineca) para lanzar un mensaje de tranquilidad al empresariado provincial e informarles de la situación en que se encuentra el SIP que ha puesto en marcha junto a Cajastur, Caja Extremadura y Caja Cantabria. Al respecto, el presidente de la entidad alicantina, Modesto Crespo, garantizó a los presentes que la transformación del grupo en “un banco con sede central en Madrid no va a suponer un distanciamiento con el empresariado y la sociedad alicantina”.
En la misma línea, la directora general de la caja, María Dolores Amorós, aseguró que la fórmula escogida es la mejor “para favorecer la actividad económica y empresarial”. En esta línea, Amorós aseguró que la financiación a las compañías es una prioridad para la caja, pero reconoció que el escenario actual es muy restrictivo ante la falta de liquidez de los mercados internacionales y las nuevas exigencias de capital básico que establecerá el Gobierno y que obligarán a las entidades a aumentar sus reservas.
Desde la patronal, su presidente, Rafael Martínez Berna, mostró el apoyo de la organización al proceso de fusión emprendido por la caja y señaló que el grupo del que forma parte “se ha consolidado como uno de los más fuertes de España y quizá es el que está recorriendo el camino de la unificación de criterios de forma más rápida y sólida.
Por otra parte, la Confederación Española de Cajas de Ahorros (CECA) aseguró ayer que todas las cajas se encuentran ya por encima del 8% de capital básico que exigirá el Gobierno con carácter general y que la “inmensa mayoría” de aquellas que deberán acreditar un 10% (las que no coticen o no tengan al menos un 20% de su capital en manos de inversores privados) también superan ya el listón. La patronal de las cajas se refería de esta forma a la decisión del Ejecutivo de imponer un mayor grado de solvencia a las cajas para tranquilizar a los mercados. Aunque muchas de ellas habían acreditado un capital menor al requerido, la CECA interpreta que la definición que hace Economía de capital básico es más laxa de lo habitual, lo que permitirá elevar las cifras conocidas hasta ahora.
Por otro lado, los sindicatos UGT y CC OO anunciaron ayer que establecerán una estrategia conjunta para oponerse a las nuevas exigencias de capital para las cajas, al considerar que sí se discrimina a estas entidades, lo que supone una “distorsión de la competencia”. La vicepresidenta Elena Salgado negó ayer que haya ninguna discriminación de las cajas con respecto a los bancos y aseguró que los requisitos son iguales para todos.

Situado junto a las actuales instalaciones del Campus de Gandia de la Universitat Politècnica de València, el Espai Innova albergará los laboratorios del Instituto de Investigación para la Gestión Integrada de Zonas Costeras (IGIC) de la UPV, el Centro de Innovación para la promoción de iniciativas locales InnovaT, un espacio para impulsar la puesta en marcha de proyectos empresariales de base tecnológica y un laboratorio dirigido a toda la ciudadanía para el desarrollo de la creatividad y la formación en tecnologías.
El Espai Innova es, por tanto, un espacio concebido para fomentar la creatividad y la innovación entre la ciudadanía, contribuir al éxito de las iniciativas emprendedoras y facilitar la transferencia de conocimiento entre la UPV, las empresas y la administración local, han explicado las mismas fuentes.
Juan Julià ha expresado su satisfacción porque el Campus de Gandia cuente con este centro de innovación que “sin duda, beneficiará a la comunidad universitaria, a Gandia y a la comarca de la Safor y contribuirá a fortalecer las relaciones entre la Universidad y el mundo empresarial”.
Por su parte, el alcalde de Gandia, José Manuel Orengo, ha asegurado que la ciudad “elige apostar por el conocimiento en detrimento de la ignorancia”, porque, según ha explicado, “el conocimiento genera confianza en las ciudades y en las sociedades, y esta confianza es el primer secreto del éxito”. Jose Manuel Orengo ha añadido que “el que crea que la educación es cara, debería preguntarse cuánto cuesta la ignorancia: sin duda, es infinitamente más cara que el saber y la competencia”.
Por último, el alcalde de Gandia ha concluido vaticinando que “el futuro está en apostar por el conocimiento, por la investigación, por la competencia y por el saber” y ha asegurado que “en Gandia, el futuro está en conseguir ser una ciudad referente en I+D+I en toda la Comunitat Valenciana”, un objetivo que se consigue con la unión de las empresas y la Universidad que se hace patente en este nuevo edificio que comienza a construirse en Gandia.
En el acto de colocación de la primera piedra no ha podido comparecer el teniente de alcalde de Territorio de Gandia, Fernando Mut, que aún así, explicó poco antes del acto que “el futuro económico de Gandia y de los gandienses pasa inevitablemente por incrementar la competitividad e innovar para luchar contra otros ejes económicos como el asiático”.
EJECUCIÓN DEL PROYECTO
El espacio, diseñado por el prestigioso arquitecto Peter Eisenman, cuenta con un presupuesto de ejecución de 5.120.000 euros, de los cuales un 10% corresponden a una subvención a fondo perdido y un 90% a un préstamo que debe devolverse en 12 años (un tercio por la Universitat Politècnica de València y dos tercios por el Ayuntamiento de Gandia).
La financiación del proyecto ha sido posible gracias al programa Avanza Contenidos del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. A finales del año 2011 está previsto que esté finalizado el edificio.
La estructura se concibe como un conjunto de diversos edificios integrados en el entorno natural de la zona, con un mirador con vistas a las montañas próximas al marjal y con techos inclinados y plazas abiertas. Los edificios tienen una altura máxima de tres alturas y están rodeados de zonas verdes. Para la construcción del complejo se ha escogido como material la piedra natural característica de la zona.
El conjunto de edificios se elevan sobre el terreno como placas tectónicas. El edificio concebido por el prestigioso Eisenman, autor del monumento al Holocausto de Berlín, tendrá como eje generador de conexiones una gran plaza. La superposición de las líneas cartográficas de los huertos del marjal y de la trama urbana de la playa de Gandia sirvieron al arquitecto para determinar la silueta de las tres edificaciones que se extienden sobre un solar de 14.000 metros cuadrados.
La cubierta de los edificios actúa como elemento unificador del complejo, definiéndose como un elemento tectónico construido con piedra. Los segmentos de la cubierta se deslizan unos sobre otros y varían su altura, lo cual produce una imagen fragmentada que será la característica del edificio. Gran parte de las paredes exteriores serán de cristal, lo que enfatiza la idea de separación de la tierra y de independencia del suelo sobre el que se eleva.
Sobre esta volumetría descompuesta, aparece una nueva trama formada por líneas de acero que irán cortando los distintos materiales por los que atraviesa. En total, habrá 2.500 metros cuadrados con una superficie exterior cubierta de 300 metros cuadrados. Un edificio que albergará una oficina de creación de empresas y un espacio de actividades de Investigación y Desarrollo. Los laboratorios que contendrá son de hidroacústica y ultrasonidos, un laboratorio para la determinación de metales y otro de microbiología, además de otras nueve salas laboratorio para investigación.
El Espai Innova es una nueva muestra de la “fructífera” colaboración establecida entre la Universitat Politècnica de València y el Ayuntamiento de Gandia, que se hace patente en diferentes iniciativas. Una de ellas es el convenio de colaboración para la promoción del campus que se firmó en 2006 y que el rector de la UPV y el alcalde de Gandia han renovado con anterioridad a la colocación de la primera piedra, han concluido.

El Sistema Institucional de Protección (SIP) Caja3, que integran Caja Inmaculada, Cajacírculo y Caja de Badajoz, obtuvo un resultado de 37,6 millones de euros en 2010, lo que supone un 7,7% menos que en el ejercicio 2009.

El grupo que por primera vez informa sobre su situación financiera, cuenta con 20.209 millones de activos, una posición holgada de liquidez y un core capital inicial de 1.161 millones, el 8,3%, sin haber acudido a las ayudas del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

El Grupo Caja 3 ha reflejado una exposición a la construcción y promoción inmobiliaria que se eleva a 3.576 millones de euros, de los ue el 76% está cubierto con provisiones y garantías.

En cuanto a los préstamos dudosos del sector promotor están dotados al 45% con una cobertura de “prácticamente el cien por cien”. Los subestándar están dotados al 18% con una cobertura del 72%.

La financiación a promoción inmobiliaria concentra el 25,7% de la cartera crediticia, mientras que otro 29% está destinado a la financiación de pymes, autónomos y grandes empresas no relacionadas con el ladrillo.

Caja3 cuenta con una inversión crediticia de 15.432,1 millones, un margen de intereses de 363 millones (-10,1%), un margen bruto de 524,9 millones (-4%), un resultado de explotación de 54,5 millones (-43,2%) y un resultado antes de impuestos de 39,3 millones.

La financiación a particulares asciende a 6.169 millones, lo que supone el 44% de la cartera crediticia, con una morosidad del 2,9%. El 96% de la financiación a particulares para la adquisición de vivienda tiene garantía hipotecaria, el 81% de ella con un LTV (loan to value) inferior al 80%.

En sus ratios de gestión cuenta con una eficiencia del 50,5% y una morosidad del 6,5%, con una cobertura de dudosos del 102%, según los datos facilitados por el grupo.

Los depósitos de clientes cubren el 109% de los créditos. Así, el 10% de los instrumentos de financiación mayorista (345 millones) está en manos de clientes minoristas (cédulas y deuda subordinada) y el 68% de las emisiones mayoristas vencen a partir de 2014.

Caja3 cuenta con un exceso de fuentes de financiación sobre necesidades de 4.476 millones, un 132%, porque las fuentes de financiación estables (18.436 millones) cubren 1,3 veces las necesidades de financiación estables (13.960 millones).

En cuanto a sus metas, prevé reforzar la solvencia por encima de la media del sector y mantener un core capital del 8,5 por ciento, así como alcanzar un nivel de eficiencia por debajo del 45%.

Los activos líquidos suponen el 120% de los vencimientos a 3 añosI La exposición al riesgo en vivienda es del 55,6%, inferior a la media del sectorNovacaixagalicia informa de su posicionamiento en el sector inmobiliario y construcción atendiendo a la solicitud de transparencia realizada por el Banco de España.– Tras el proceso de fusión Novacaixagalicia parte con una cartera riesgos saneadaEn el proceso de fusión Novacaixagalicia ha realizado un profundo saneamiento de su cartera de activos con cargo a reservas, que supone anticipar al momento actual la posible pérdida esperada en esa cartera:
I Se contabilizan como dudosos o subestándar créditos que todavía no han resultado morosos, anticipando potenciales dificultades futuras de sus acreditados. Se realizan provisiones adicionales en la cartera por importe de 1.926 millones de euros.I Paralelamente se anticipan posibles depreciaciones en el valor de activos inmobiliarios adjudicados realizando una cobertura adicional de 399 millones.I Tanto la cartera de renta fija como variable se sanea absorbiendo los ajustes por valoración existentes.Esta prudente política en la gestión de riesgos eleva la cobertura del crédito dudoso al 76%, con un volumen de provisión genérica de 359 millones de euros, saneamiento al que se suma una menor exposición al riesgo inmobiliario.
– Novacaixagalicia tiene una exposición al riesgo inmobiliario inferior al sectorLa financiación concedida por Novacaixagalicia para la promoción de viviendas o para su adquisición por parte de las familias, unido a los activos inmobiliarios adjudicados, alcanza los 30.363 millones de euros. El dato indica que la exposición representa el 55,6% del riesgo total de la entidad. La exposición inmobiliaria se sitúa por debajo de la media del sector.
– Las provisiones realizadas elevan la cobertura del riesgo promotor al 91%En particular, la financiación a actividad promotora asciende a 11.150 millones de euros, de los que 2.527 millones tienen la condición de dudosos y 1.911 han sido calificados como subestándar, anticipándose a posibles problemas que afronten en un futuro sus acreditados ante el deterioro que está experimentando la actividad inmobiliaria. Las coberturas específicas realizadas para cubrir estos riesgos alcanzan los 1.269 millones y suponen el 71% del riesgo que no está cubierto por los activos que actúan como garantías (activos ajustados de acuerdo con lo establecido por la circular 4/2004 del Banco de España*) de estas operaciones, un 91% si consideramos la provisión genérica.Cuadro 1: Financiación destinada a la construcción y promoción inmobiliaria y sus coberturas Importe bruto
Exceso sobre valor de garantía*
Cobertura específica
Cobertura sobre el exceso
1. Crédito registrado por las entidades de crédito del grupo (negocios en España)
11.150,25
2.713,93
(1.269,27)
46,8%
1.1. Del que: Dudoso
2.526,73
1.352,25
(956,77)
70,8%
1.2. Del que: Subestándar
1.910,59
440,40
(312,50)
71,0%
Pro-memoria:
– Cobertura genérica total (negocios totales)359
90,8%
– Activos fallidos640,44
*Es el importe del exceso que suponga el importe bruto de cada crédito sobre el valor de los derechos reales que, en su caso, se hubieran recibido en garantía, calculados según lo dispuesto en el Anejo IX de la circular 4/2004. [Por tanto, el valor de los derechos reales es el resultado de ponderar el menor importe entre el coste de los activos y el valor de su tasación en su estado actual ponderado por unos porcentajes que van del 70 al 50% según la naturaleza de los activos hipotecados].
El valor de tasación de las garantías que respaldan los créditos de la tabla anterior asciende, a cierre de 2010, a 14.646 millones de euros, frente a los 11.149 millones de importe bruto del crédito promotor.– El 83% de la financiación a promotor tiene garantía hipotecaria y el 39% financia obra que ya está terminadaEl 83% de la financiación a promotor está respaldado por garantía hipotecaria, que alcanza los 9.241 millones de euros. De ellos 4.347 millones están materializados en promociones que ya se encuentran finalizadas y en fase de comercialización, lo que supone casi el 40% del total riesgo promotor. En cuanto a la financiación destinada al suelo, más del 75% tienen como garantía suelo ya urbanizado donde el riesgo de depreciación es sensiblemente más bajo.
Cuadro 2: Desglose de la financiación destinada a la construcción y promoción inmobiliaria. Operaciones registradas por entidades de crédito (negocios en España) Crédito: Importe bruto
1. Sin garantía hipotecaria
1.909,36
2. Con garantía hipotecaria
9.240,69
2.1. Edificios terminados
4.346,55
2.1.1. Vivienda
3.406,00
2.1.2. Resto
940,55
2.2. Edificios en construcción
1.887,96
2.2.1. Vivienda
1.689,10
2.2.2. Resto
198,86
2.3. Suelo
3.006,18
2.3.1. Terrenos urbanizados
2.265,27
2.3.2. Resto de suelo
740,91
Total
11.150,25

La financiación de vivienda a familias tiene una tasa de morosidad del 1,74%, por debajo de las referencias del sectorNovacaixagalicia destina 16.099 millones de euros a la financiación a familias para adquisición de viviendas de los que el 97,4% presenta garantía hipotecaria. La tasa de morosidad en esta línea de negocio se sitúa en el 1,7%, sensiblemente inferior a las referencias del mercado (2,61% a septiembre 2010 en el sector cajas). La elevada calidad del riesgo se corresponde con una prudente política de concesión de tal modo que más del 86% de los créditos se otorgaron por un importe inferior al 80% del valor de la tasación del inmueble.
Cuadro 3: Crédito a los hogares para adquisición de vivienda. Operaciones registradas por entidades de crédito (negocios en España) Importe bruto
Del que: Dudoso
Crédito para adquisición de vivienda
16.099,21
283,88
Sin garantía hipotecaria
411,15
10,91
Con garantía hipotecaria
15.688,06
272,97

Los inmuebles adjudicados se encuentran provisionados en un 26% cubriendo eventuales depreciaciones del valor de estos activosEl volumen de inmuebles adjudicados se contabiliza por un volumen total de 2.616 millones de euros, de los que un 38% corresponde a suelo urbanizado y un 36% a viviendas terminadas. Se han realizado provisiones por importe de 909 millones de euros lo que supone una cobertura del 25,8% del valor de adquisición de esos activos.
Cuadro 5: Activos adjudicados a las entidades del grupo consolidado (Negocios España) Valor contable
Del que: Cobertura
1. Activos inmobiliarios procedentes de financiaciones destinadas a empresas de construcción y promoción inmobiliaria
2.103,37
(707,01)
1.1. Edificios terminados
530,52
(233,94)
1.1.1. Vivienda
483,44
(212,99)
1.1.2. Resto
47,08
(20,95)
1.2. Edificios en construcción
414,92
(83,38)
1.2.1. Vivienda
412,74
(82,82)
1.2.2. Resto
2,175
(0,56)
1.3. Suelo
1.157,94
(389,70)
1.3.1. Terrenos urbanizados
1.010,19
(342,63)
1.3.2. Resto de suelo
147,75
(47,07)
2. Activos inmobiliarios procedentes de financiaciones hipotecarias a hogares para adquisición de vivienda
357,67
(148,68)
3. Resto de activos inmobiliarios adjudicados
154,11
(53,74)
4. Instrumentos de capital, participaciones y financiaciones a sociedades no consolidadas tenedoras de dichos activos
-
-
Confortable posición de liquidezLos depósitos de clientes financian el 84% del crédito concedido
Novacaixagalicia presenta una orientación minorista en sus fuentes de financiación como lo refleja que los depósitos de clientes financien el 84% del crédito. Los depósitos de clientes se elevan a 45.188 millones de euros mientras que el crédito a la clientela neto se sitúa en 53.638 millones de euros.

Los activos líquidos cubren el 120% de los vencimientos de los próximos tres años
Los activos líquidos del balance de Novacaixagalicia ascienden a 12.660 millones de euros importe que se reduce a 10.827 millones una vez aplicados los recortes de valoración que establece el Banco Central Europeo. Este volumen de activos líquidos cubre el 120% de los vencimientos de los próximos tres años que se elevan a 9.123 millones de euros. De este modo, la entidad podría hacer frente a estos vencimientos sin realizar nuevas emisiones.
Novacaixagalicia dispone de una capacidad de emisión superior a los 4.000 millones de euros, tanto en cédulas hipotecarias, como en cédulas territoriales o en deuda avalada.

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, ha afirmado que en el mes de enero se dará a conocer información pormenorizada sobre la exposición de las cajas de ahorros al sector inmobiliario, y que los bancos desvelarán dichos datos en la presentación de sus resultados anuales, que serán públicos a lo largo de este mes y del próximo.Durante la presentación del “Informe Económico 2010”, el jefe del Ejecutivo se mostró partidario de avanzar en la transparencia del sector financiero y avanzó que España insistirá en su apoyo a que se realicen pruebas de resistencia a las entidades como las que se hicieron el pasado verano.

El presidente del Gobierno indicó que las eventuales dudas en los mercados sobre la vulnerabilidad de las cajas de ahorros afectan negativamente a sus posibilidades de obtener financiación en los mismos.

En este sentido, hizo hincapié en que el proceso de reestructuración financiera en España se ha realizado con rapidez y eficacia, bajo la supervisión del Banco de España, y que las entidades resultantes de las integraciones son viables y con potencial para obtener financiación.

BBVA ha sellado un acuerdo de colaboración con el Banco de Desarrollo de China (CDB) para establecer las bases de cooperación en diferentes áreas de negocio en países de América Latina, según confirmó el banco.

La primera alianza entre una empresa española con el Banco de Desarrollo de China coincide con los encuentros que la élite empresarial española y el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, mantienen con una delegación del Gobierno chino en el Palacio de la Moncloa.

Concretamente, el acuerdo se ha suscrito en Madrid, coincidiendo con la visita oficial del viceprimer ministro chino, Li Keqiang, y ha sido firmado por el vicegobernador Zheng Zhijie, por parte del Banco de Desarrollo de China, y el presidente de BBVA (BBVA.MCBBVA
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La cooperación entre BBVA y el Banco de Desarrollo de China se centrará en impulsar la financiación de proyectos, los servicios comerciales, los derivados y la banca corporativa en diferentes países de Latinoamérica.

Fuentes conocedoras del acuerdo explicaron a Europa Press que éste no implica la toma de participación en las entidades financieras, y que es independiente a la colaboración que mantiene BBVA con China Citic Bank.

El CDB es una institución financiera pública bajo la jurisdicción directa del Gobierno chino y uno de los mayores bancos chinos por volumen de activos. Tiene una presencia internacional importante y es el mayor proveedor de financiación internacional entre los bancos chinos.

En este sentido, ha llevado a cabo proyectos de gran escala en países latinoamericanos como Argentina, Brasil y Venezuela y cuenta con una creciente actividad en Africa.

PRESENCIA DE BBVA EN ASIA.

La entidad que preside Francisco González es el mayor inversor español en China, donde goza de un acuerdo con el China Citic Bank, en el que controla el 15% del capital. Asimismo, tiene una participación de casi el 30% en su filial en Hong Kong, el Citic Bank International.

En Asia, BBVA tiene sucursales en Hong Kong, Singapur y Tokio, así como oficinas de representación en Pekín, Shanghai, Seúl, Taipey, Bombay y Sidney. Su presencia en la región se remonta a más de 30 años, aunque su expansión se ha incrementado desde el lanzamiento en 2005 del Plan Asia.

Fruto de estas participaciones, el Grupo BBVA ha firmado varios acuerdos y ha creado dos ‘joint ventures’ que le permiten ofrecer servicios de financiación de automóviles y banca privada, ambos con un gran potencial.

Asimismo, mantiene alianzas para desarrollar actividades de banca privada, pensiones y asesoramiento, principalmente de las empresas que pretenden aprovechar los flujos entre China y América Latina, donde BBVA cuenta con una gran presencia en la región, conocimiento y el valor añadido de contar con expertos locales.

BBVA se declara uno de los operadores más activos en trade finance y en financiación de infraestructuras en Asia. Además, recientemente se ha convertido en la primera entidad española en ofrecer transacciones en yuanes a empresas y corporaciones.

Caja Madrid concedió 1.100 millones de euros en créditos a empresas a través de programas de financiación del Instituto de Crédito Oficial (ICO) en 2010, lo que supone un incremento del 50% respecto al año anterior.

De esta forma, la entidad que preside Rodrigo Rato alcanzó una cuota de mercado del 6,20%, lo que supone un aumento de casi un punto y medio respecto al año pasado (4,76%).

La caja madrileña indicó que ha concedido el mayor volumen de financiación mediante la linea de Liquidez, con 493 millones de euros, con lo que una cuota de mercado de la entidad en esta línea asciende al 7,23%.

La segunda línea en importancia por volumen financiado fue la de Inversión, diseñada para la adquisición de activos, con más de 410 millones de euros, hasta totalizar una cuota de mercado del 5,65%. A continuación se situó la de Economía Sostenible, con 108 millones de euros, hasta alcanzar una cuota del 11,13%.

INVERSIÓN SOSTENIBLE Y LIQUIDEZ

El presidente de Caja Madrid, Rodrigo Rato, ha suscrito esta mañana el Convenio ICO para 2011, con el que se pretende facilitar el acceso de las empresas a la financiación, con especial incidencia en las lineas de Inversión Sostenible y Liquidez.

En la firma estuvo presente la vicepresidenta segunda y ministra de Economía y Hacienda, Elena Salgado, además de representantes de las principales entidades financieras españolas.

Caja Madrid suscribe la totalidad de las líneas que ha dispuesto el ICO para el próximo año: Inversión Sostenible, Internacionalización, Inversión, Liquidez y Vivienda.

Para 2011, el objetivo es potenciar la de Inversión Sostenible y la de Liquidez. Con la primera se pretende fomentar la adquisición de activos con fines medioambientales y de innovación tecnológica, mientras que la segunda dotará de capital circulante a las pymes y mejorará la financiación a corto plazo.