Los Bancos y Cajas

Banco Pastor esta dispuesto a negociar con alguna caja de ahorros para crear un grupo financiero más grande.

El presidente del Banco Pastor, José María Arias, dijo este viernes que la entidad estaría dispuesta a participar en la reestructuración del sector de las cajas de ahorros, mediante la compra de activos o incluso planteándose una fusión, siempre y cuando lleve el timón en la entidad resultante.

En la presentación a los analistas de las cuentas de 2010, ejercicio en el que vio caer su beneficio neto el 38,6 %, hasta 62 millones de euros, Arias dejó claro que la entidad está dispuesta a aprovechar cualquier oportunidad que surja en el sector, por lo que están atentos a cualquier movimiento y consideran todas las posibilidades, pero siempre “como consolidadores”.

Poco después, en la presentación de los resultados ante los medios de comunicación, Arias aseguró que aún no han mantenido contactos con ninguna caja, aunque admitió que ha habido “conversaciones” con algún banco de inversión.

Preguntado por si considera que la reestructuración de las cajas acabará con el modelo de estas entidades, tal y como las conocemos, Arias se mostró convencido de que seguirán existiendo algunas, aunque admitió que habrá que estar atento a las exigencias de los mercados “que son los que ponen las condiciones” y los que tendrán “la última palabra”.

En cualquier caso, Arias aprovechó para dejar claro, como ya hiciera recientemente la entidad en un comunicado remitido a la CNMV que no tiene sobre la mesa ningún proyecto de unión, fusión o colaboración con su socio portugués Espirito Santo.

Preguntado por si las medidas del Gobierno son adecuadas para salir de la crisis, Arias explicó que “la mejor forma de comprobarlo es ver la reacción de los mercados financieros”, y “la tendencia es que han sido bien acogidas”, aseguró.

Asimismo, también están aprovechando ya la “irrepetible” situación que se está viviendo en Galicia por la fusión de las cajas de ahorros locales, para hacerse con una parte de la clientela y los depósitos que siempre puede captarse en situaciones similares.

De hecho, dijo Arias, más de la mitad de los depósitos captados en 2010 lo fueron en Galicia, como consecuencia de esta situación, que calculan que empezará a estabilizarse en 2015.

Por su parte, el consejero delegado de la entidad, Jorge Gost, explicó el plan de crecimiento que tiene diseñado el Pastor hasta 2013, que prevé, entre otros objetivos, doblar el beneficio neto -que se situaría en 124 millones de euros- y elevar el “core capital” o activos de máxima calidad hasta el 9,50%, desde el 8,46% actual.

En cuanto al futuro, aseguraron que 2011 será “un año duro y difícil”, el cuarto año de la mayor recesión que ha habido en España en décadas y que la economía mejorará pero muy débilmente y se irá desapalancando poco a poco, es decir, se irán reduciendo poco a poco las cuantiosas deudas de familias y empresas, cuya capacidad de resistencia “se empieza a agotar”.

Y todo esto en un escenario en el que los mercados siguen cerrados, la prima de riesgo fluctúa continuamente igual que en el resto de países periféricos, y existe una sobrecapacidad en el sistema financiero, que ya se está empezando a reducir con la reestructuración que vive el sector, explicaron.

Nuestro objetivo, dijo Arias, es ser una entidad “bien gestionada”, enraizada en Galicia, donde empezó su andadura hace más de 230 años, y con el foco en pymes, autónomos y particulares de renta media. “No seremos los más grandes, pero sí queremos situarnos en la vanguardia de los mejores y ser un referente para nuestros clientes”, que encontrarán buen servicio y calidad, dijo.

En cuanto a la morosidad, que el banco situó en el 5,14% a cierre del pasado ejercicio, frente al 4,89 % de 2009, el consejero delegado explicó que aún no se ha alcanzado el pico y que seguirá aumentando a lo largo de 2011, aunque cada vez menos y en el caso concreto del Pastor, cada vez se alejará más de la media del sector.

El consejo de administración de Cajasol aprobó por mayoría acudir en solitario a la puja para hacerse con CajaSur, tras no llegar a ningún acuerdo con Unicaja para efectuar una oferta conjunta, aunque su oferta estará vinculada a la de Unicaja en el caso de que ésta se hiciera con la caja cordobesa, según indicaron a Europa Press fuentes del consejo de administración, que precisaron que el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, ha comunicado al consejo el inicio de los estudios con vistas a suscribir un protocolo de intenciones que sirva de base para la fusión de Unicaja y Cajasol.

De esta forma, el consejo de Cajasol, reunido esta tarde en Sevilla, acordó vincular a la de Unicaja su oferta ante el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para acceder al proceso de adquisición de CajaSur, de manera que presentará su oferta de forma individual, pero vinculándola a la de Unicaja mediante acuerdo del consejo, de forma que la entidad que resultara adjudicataria ofrecerá participación y ayuda en el proyecto a la otra entidad andaluza oferente.

La caja indicó en una nota que se ha estimado como mejor opción para el desarrollo de esta actuación conjunta la presentación de las correspondientes propuestas por parte de ambas entidades, con el compromiso mutuo de dejar abierta la incorporación de la otra caja, para su participación en el desarrollo conjunto del proyecto.

Asimismo, fuentes del consejo de administración de Cajasol precisaron a Europa Press que en dicha reunión ha existido un pronunciamiento verbal por parte de Antonio Pulido, que ha puesto en conocimiento del consejo la voluntad de analizar la viabilidad de acudir a un proceso de fusión con Unicaja, aunque sin ninguna documentación concreta por el momento.

Así, en su nota, Cajasol explicó que el presidente de la entidad ha comunicado al consejo de administración el inicio de los análisis y estudios de cara a suscribir un futuro protocolo de intenciones que sirva de base para la integración de ambas entidades, y que permita unos mejores niveles de solvencia, rentabilidad y eficiencia de la misma en beneficio de sus clientes y empleados y la mejor contribución al desarrollo socioeconómico de Andalucía.

De esta forma, fuentes del consejo precisaron que los consejeros han tomado conocimiento de este informe del presidente y de la voluntad de la entidad de analizar la viabilidad de acudir al proceso de fusión con Unicaja. Las fuentes indicaron que ha existido un pronunciamiento verbal, considerado una declaración de intenciones sobre el posible escenario de fusión con Unicaja pero sin ningún documento concreto por el momento.

COMPRA DE ACTIVOS

Por otra parte, sobre la oferta por CajaSur, la entidad consideró que la fórmula de ofertas con el compromiso de coparticipación ofrece las mayores garantías para que CajaSur finalmente pueda resultar adjudicada a una caja andaluza, al tiempo que se ha comprometido formalmente a compartir el desarrollo del proyecto a través del vehículo que considere más adecuado, aunque fuentes del sector precisaron que esa fórmula aún no se ha concretado.

En ese sentido, fuentes del consejo de administración precisaron a Europa Press que a pesar de que Cajasol ha decidido presentar una propuesta individual por la vía de compra de activos, se abre la puerta a la colaboración y ayuda futura.

Las fuentes del consejo indicaron a Europa Press que la oferta individual por Cajasol se presentará tras no llegar a un acuerdo con Unicaja para la oferta conjunta, pero sí se ha logrado pergeñar una oferta vinculada, de forma que, según insistieron, si alguna de las dos cajas consigue que le den CajaSur, la otra le apoyará y le ayudará.

POSICIÓN DE LOS SINDICATOS

Asimismo, fuentes del consejo precisaron a Europa Press que la votación sobre CajaSur se efectuó por mayoría absoluta, toda vez que los tres consejeros vinculados a CCOO se abstuvieron y los dos de UGT votaron en contra.

Fuentes de UGT explicaron a Europa Press que su voto en contra viene motivado por que en la oferta de Cajasol por CajaSur hay un planteamiento de pérdida de empleo muy fuerte, pues se habla de entre 800 y 1.200 puestos de trabajo entre las dos cajas, aunque Pulido se ha comprometido a acometer medidas no traumáticas y negociadas con los sindicatos. Estas mismas fuentes lamentaron que nadie nos ha pasado ninguna propuesta en ese sentido.

Asimismo, fuentes de CCOO indicaron a Europa Press que sus abstenciones muestran su coherencia, y responden a una posición de cautela, toda vez que se ha presentado un buen trabajo y se ha ganado en viabilidad, pero los sindicatos hemos estado ajenos a ese proyecto para CajaSur, por lo que, mientras no nos convenzan, seguiremos con esa postura.

Así, expresaron sus dudas sobre cómo se produce la integración de los trabajadores de ambas cajas, algo que debe estar en el seno de la negociación laboral pero que aún desconocemos, y pedimos que ese proceso no se haga desnaturalizando la naturaleza jurídica de las cajas mediante fusiones frías o SIP.