Los Bancos y Cajas

Ha comentado antes las dificultades de las entidades financieras para conceder préstamos; hay quejas de los empresarios porque CCM, desde su transformación en banco, no da créditos.

—Sí, me lo han trasladado los empresarios y yo he dado ese mensaje de descontento a la dirección actual del Banco CCM. Puede que sí, que efectivamente suceda que la llegada de un nuevo equipo plantee algunos cambios organizativos que haga que no funcione con la agilidad que debería o que se generen desconfianzas no que tendrían que producirse. Es cuestión de tiempo y trabajamos para que sea el menor tiempo posible.

—¿Ha sido un quebradero de cabeza CCM en estos últimos años?

—Claro que sí, ha sido una preocupación y una ocupación muy importante. En función del puesto que ocupo y personalmente.

—¿Cree que finalmente toda esta operación ha sido satisfactoria?

—Sólo hay que ver como está el panorama de bancos, y cajas de ahorro sobre todo. Sigo escuchando a algunos dirigentes del PP diciendo que somos la única Comunidad que se ha quedado sin caja de ahorro e ignoran que todas se han transformado en bancos. Hasta La Caixa ha cedido el negocio financiero a un banco para fortalecer su capacidad de captar recursos ajenos y ser más solvente. El sistema financiero español ha cambiado y pretender ignorar esa realidad y, a partir de ahí organizar un escándalo, es bastante infantil, teniendo en cuenta que la solución que se ha dado a CCM es lo mejor que les ha podido pasar a sus empleados. No pueden decir lo mismo los de otras entidades de otras comunidades que están en procesos de reestructuración muy drásticos.

—¿Puede pasar factura de cara a las próximas elecciones todo el asunto de CCM y la crisis?

—Sinceramente, creo que el asunto de CCM no; todos los ciudadanos, sobre todo los empleados de CCM, tienen claro quién ha trabajado para intentar resolver los problemas y quién ha estado poniendo zancadillas. Entre otras cosas porque saben que muchos de los que están pidiendo explicaciones formaron parte de los órganos que tomaron las decisiones. Me parece poco presentable que el señor Labrador, que formaba parte de la comisión de control encargada del control de CCM, pida explicaciones a la Consejería cuando sabe que nuestro ámbito de competencias son las que son. La situación económica, probablemente sí que pese sobre las decisiones de los electores.

—¿Cómo ve la fusión de las cajas rurales y cómo cree que va a quedar la de Toledo?

—Fortalecerse en este contexto es una buena noticia y mucho más si no pierdes las perspectiva de lo que eres y mantienes ese compromiso y esa vinculación con el mundo rural y cooperativo del que procedes. Ese es el valor añadido que tienen las cajas rurales, que prestan servicios financieros de calidad, como los bancos, pero además lo hacen en un determinado territorio y con un determinado compromiso. Me parece una buena noticia que analizo desde el respeto porque la decisión la han tomado ellos, sus órganos de gobierno. La de Toledo podría haberse integrado, podrá hacerlo en el futuro, lo decidirán ellos, en todo caso es una caja muy solvente, muy saneada. Si en el futuro deciden sumar esfuerzos, fenomenal, bienvenidos serán y, si no, también lo respetaremos.