Los Bancos y Cajas

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Con fecha 17 de Septiembre de 2010, la agencia Fitch Rating mantiene a Cajamurcia el rating “A+” con perspectiva estable y lo sitúa en observación tras la aprobación del SIP en las asambleas generales.

Con fecha 17 de septiembre de 2010 la agencia de calificación Fitch Rating revisa el rating de CajaGranada otorgando la calificación de BBB+ con perspectiva positiva.

La agencia de calificación “reacciona favorablemente” a la ratificación este pasado jueves por parte de la asamblea general de CajaGranada de la creación del Grupo Mare Nostrum, junto a CajaMurcia, Caixa Penedès y Sa Nostra, cuyas asambleas también ratificación el Sistema Institucional de Protección (SIP).

Según indicó CajaGranada en una nota remitida a Europa Press, la agencia de rating emitió este viernes una nota donde “fundamenta” la revisión con perspectiva positiva “en la aprobación de un contrato de integración por las asambleas generales de las cuatro cajas para formar un grupo bancario con los mecanismos de garantías cruzadas a través de un SIP“.

Este SIP tendrá algo más de cuatro millones de clientes, dará lugar al cuarto grupo del sistema de cajas español por fondos propios, con 3.855 millones de euros de core capital; el quinto por volumen de negocio, con algo más de 103.433 millones; el quinto, igualmente, por resultados atribuidos, con 228 millones; el sexto por volumen de activos, con 73.055 millones y el cuarto, por número de oficinas, con 1.703 sucursales.

En su comunicado, Fitch, que destaca la integración de CajaGranada en un grupo sólido, avanza que resolverá la revisión positiva “una vez que el SIP haya sido establecido” y disponga “de más información sobre el contrato de integración”, lo que estima que se producirá a finales de 2010.

Fitch ha rebajado la calificación a largo plazo de La Caixa de AA- a A+ y a corto plazo de F1+ a F1, aunque mantiene la perspectiva estable, ha informado la agencia cuatro días después de la aprobación de la absorción de Caixa Girona, a la que pone en perspectiva positiva.

La Caixa mantiene la calificación individual en B, pero ve rebajados los ratings a corto y largo plazo por “los desafíos de la débil economía española”, país en el que se centra la actividad de la entidad presidida por Isidre Fainé, expone Fitch.

Añade que La Caixa “tiene un modelo de negocio menos diversificado” que otros grupos financieros que mantienen la doble A en la calificación de Fitch.

Los accionistas de Banco Guipuzcoano han aprobado este sábado en Junta Extraordinaria eliminar el límite del 10% en los votos que hasta ahora un accionista podía emitir en juntas. La decisión de eliminar dichos límites ha contado con el voto favorable del 98,8% de las acciones presentes o representadas en la Junta, frente a un voto en contra del 1% y la abstención del 0,2% restante.

Con la retirada de blindajes, el Guipuzcoano cumple uno de los dos requisitos para completar la integración con el Grupo Sabadell, para la que ahora sólo resta que al menos el 75% de las acciones del Guipuzcoano acudan a la OPA amistosa que el Grupo Sabadell les presentará durante el próximo octubre.

La eliminación de blindajes accionariales en Banco Guipuzcoano se ha acordado en Junta, unos meses antes de que debiera entrar obligatoriamente en vigor, como dispone la nueva normativa en esta materia, que regirá a partir de julio de 2011. En la práctica, la Junta Extraordinaria de Banco Guipuzcoano, celebrada en el frontón donostiarra Carmelo Balza, ha modificado el artículo 15 y los párrafos tercero y cuarto del artículo 19 de sus Estatutos Sociales.

En una intervención ante la Junta Extraordinaria, previa a la votación, el presidente de Banco Guipuzcoano, Javier Echenique, ha considerado que el acuerdo de integración alcanzado con el Banco de Sabadell ha sido “el más atractivo” de las cuatro negociaciones mantenidas este año.

Ventajas

Echenique ha enumerado como “principales ventajas” de la operación una prima del 30% en el intercambio de acciones para los accionistas del Guipuzcoano sobre el valor en libros de ambas entidades, un “atractivo” tipo de interés anual del 7,75% en la estructura entre acciones y obligaciones.

También, una prima “más volátil” sobre el valor de cotización, una liquidez “mucho mayor” para la compra y venta de acciones, y una rentabilidad por dividendo “muy superior”. En este sentido, los accionistas del Guipuzcoano podrían cobrar en diciembre de este año el primer dividendo a cuenta.

El presidente de la entidad ha apuntado que todos los datos económicos, normativos y sectoriales “coincidían en que el sector va a experimentar una profunda transformación en unos pocos años”. Ante ese panorama, ha indicado que el Consejo de Administración “sólo podía tomar dos caminos”.

“No hacer nada en términos corporativos y limitarnos a seguir haciendo nuestro trabajo lo mejor posible, o estudiar las opciones corporativas que nos posicionaran mejor ante esa nueva e inexorable situación, aún a costa de perder una independencia que, por otra parte, ya sólo equivalía a una posición temporal”, ha destacado.

En ese sentido, ha señalado que a comienzos de 2010 la Comisión Delegada y el Consejo de Administración decidió que “era mejor dirigir el proceso que ser sujetos pasivos del mismo”. En su opinión, “las opciones que podríamos manejar hoy eran más y mejores que las que se darían al final del período de restructuración del sector”.

Negociaciones

De las cuatro negociaciones puestas en marcha desde entonces se llegó al acuerdo final con el Banco de Sabadell, por cuanto su propuesta fue “más atractiva que las otras que conocimos, y siempre desde la asunción de Banco Guipuzcoano y su filosofía como muy próxima” a la de la entidad bancaria catalana.

Además, ha destacado que el Banco de Sabadell ha mostrado “la más alta sensibilidad por la marca de Banco Guipuzcoano, por su historia y sus equipos”. En el ámbito organizativo, el Guipuzcoano mantendrá su razón social en San Sebastián, con un Consejo de Administración específico y un director general.

Se crearán, asimismo, dos Direcciones Territoriales dependientes de San Sebastián, y servicios administrativos y del Grupo Sabadell también se ubicarán en dicha ciudad. Banco Guipuzcoano conservará además esa marca en su zona tradicional de influencia, y dos de sus consejeros pasarán a serlo del Sabadell.

Echenique ha añadido que la posición de Banco de Sabadell en comercio exterior, donde es líder español en Trade Finance con una cuota del 20%, resulta “de elevado interés” para el Guipuzcoano y ha recordado que, en la anterior Junta General, la entidad guipuzcoana “se había fijado como prioridad acompañar a sus clientes en su actividad exterior”, al tiempo que ha expresado que la integración con el Sabadell cumple “por completo” ese objetivo.

El presidente del Guipuzcoano ha valorado que la integración en un Grupo mayor “dará oportunidades adicionales” a sus profesionales y permitirá planes de crecimiento “más ambicioso y acelerados”. Además, ha recalcado que en la operación habrá un pacto de mantenimiento de empleo, de manera que en los posibles ajustes, en caso de producirse, prevalecerá el principio de voluntariedad, “sin que en ningún caso esos ajustes sean mayores de los que en cualquier caso se producirían, como consecuencia de la gestión cotidiana que el Banco viene realizando en la búsqueda constante de la eficiencia”.

El sindicato mayoritario CajaSur, Aspromonte, asume que con la adquisición en subasta de la caja cordobesa por BBK, que aún tiene que recibir el visto bueno de la Unión Europea (UE), se aplicará una reducción de la plantilla en la nueva sociedad que se crea, el Banco CajaSur (BBK Bank), algo que el sindicato está dispuesto a aceptar, pero “con medidas no traumáticas”.

En declaraciones a Europa Press, el vicesecretario de Relaciones Exteriores de Aspromonte, Antonio Luis Cuesta, ha explicado que esta ha sido una de las cuestiones que los más de 70 delegados sindicales y miembros del comité de empresa que tiene Aspromonte en CajaSur han tratado este lunes en una asamblea extraordinaria, al objeto de “debatir las líneas maestras del acuerdo de integración que habrá de producirse”, en materia laboral, con la puesta en marcha efectiva del Banco CajaSur, en la estructura financiera de BBK.

En este contexto, para la integración de los empleados de CajaSur en el Banco CajaSur, “ya están establecidos los cauces de comunicación con los responsables de BBK y, en breve, se iniciará lo que puede ser el proceso negociador”, al que Aspromonte acude asumiendo que “el mismo excedente de plantilla que reconocíamos hace meses sigue existiendo ahora, lo cual es una realidad innegable, de forma que hay que abordar un proceso de racionalización de los recursos humanos en CajaSur”.

En cualquier caso, Aspromonte quiere encarar dicho proceso “con el mismo espíritu constructivo” que aplicó ante Unicaja, cuando se negoció la frustrada fusión de la caja cordobesa con la malagueña, en cuanto a que la reducción de la plantilla que sea precisa “se aborde en base a medidas exclusivamente voluntarias y no traumáticas”.

En este sentido, Cuesta ha recordado que “las premisas de negociación son ahora exactamente las mismas, es decir, mantenimiento del máximo empleo posible y utilización, en todo caso, de medidas no traumáticas, tomándole así la palabra a lo que ha manifestado el presidente de BBK reiteradamente, en cuento a que habrá que abordar un proceso de recorte (de plantilla en CajaSur), pero arbitrando medidas que no sean traumáticas”, cuestión respecto a la que en los delegados sindicales de Aspromonte hay “una sensación, no ya de optimismo, pero sí de esperanza”, respecto a los resultados de la integración de CajaSur en el Grupo BBK.

ELECCIONES SINDICALES.

Por otro lado, en la asamblea de delegados de Aspromonte celebrada este lunes también se han visto diversos aspectos relacionados con las próximas elecciones sindicales que, de carácter sectorial, tendrán lugar el próximo mes de noviembre y a las que Aspromonte se presenta “contando, no sólo con la clara mayoría de representación de los trabajadores en CajaSur y la vocación de renovarla, sino también como sindicato mayoritario en el Grupo BBK, con intención de colaborar con el resto de sindicatos independientes que están ya presentes en esa entidad y con los que Aspromonte mantiene contactos y ya existen unas relaciones más que fluidas”.

A este respecto, Cuesta ha detallado que, “más allá de que CajaSur se integre en el Grupo BBK como una entidad independiente y vaya a conservar órganos de representación independientes, Aspromonte será la organización sindical con mayor número de delegados de personal a nivel de grupo”, siendo esta la razón por la que Aspromonte, con otros sindicatos con representación en BBK, ha establecido ya “líneas de colaboración muy intensas, de cara a fijar una línea de trabajo conjunta”, pues son “muchas cosas” las que comparten, “especialmente con el sindicato ALE”.

Los bancos pactaban una comisión interbancaria de 4,3 céntimos sobre el 80% de los cheques negociados en Francia. La sanción ha sido impuesta por la Autoridad de la Competencia.

Once bancos franceses fueron multados con 384,9 millones de euros por aplicar comisiones interbancarias no justificadas en la gestión de cheques, anunció este lunes la Autoridad de la Competencia de Francia.

Las once entidades son Banque de France, BPCE, Banque Postal, BNP Paribas, Conféderation National de Crédit Mutuel, Crédit Agricole, Crédit du Nord, Crédit Industriel et Comercial, LCL, HSBC y Société Générale.

La comisión surgió para compensar la pérdida de tesorería, no por ningún servicio prestadoToda ellas fueron sancionadas por aplicar “de enero de 2002 a julio de 2007 una comisión interbancaria de 4,3 céntimos de euro sobre el 80% de los cheques negociados en Francia” por acelerar la tramitación de los talones.

Dicha comisión, acordada por el conjunto de esos bancos, surgió para compensar la pérdida de tesorería que les acarreaba la obligación de tramitar con mayor agilidad los talones y, según la Autoridad de la Competencia, “no responde a ningún servicio prestado”.

Ese organismo considera que no está probado que la aplicación del nuevo sistema para cobrar los cheques con mayor celeridad acarrease pérdidas netas que pudieran, eventualmente, justificar un mecanismo de compensación.

Esta sanción representa 381,1 millones de euros del total de la penalización dictada por la Autoridad de la Competencia, mientras que los otros 3,8 millones responden a otras dos comisiones menores, también relacionadas con la gestión de los talones bancarios.

La Autoridad de la Competencia, no obstante, sí que avala otras seis comisiones por servicios similares, al considerar que suponen una justa remuneración por las prestaciones ofrecidas.

Nos referimos de nuevo a estas Tarjetas Selección de Banesto para indicar que ha remodelado la imagen de las mismas ya que ahora Banesto incorpora a estas tarjetas de crédito la imagen de la selección elevando la Copa del Mundo, la que decorará nuestras tarjetas de la gama Selección, ya sea de débito o de crédito.

Se le añade un nuevo slogan a estas Mastercard como es la frase “Campeones del Mundo” así como la estrella que simboliza el campeonato ganado.

A quienes contraten esta tarjeta se les entregará un nuevo kit de la Selección con la estrella de los campeones. Este kit estará compuesto por una réplica oficial de la camiseta y la bufanda oficial.

Entre los requisitos que demanda Banesto para esta promoción, además de la contratación, sino que se deberán efectuar al menos un movimiento en compras (no reintegros) para entregar el premio.

Las tarjetas Selección incorporan varias ventajas y beneficios, comenzando por la nueva tecnología Chip EMV que ofrece la máxima seguridad en todas las transacciones.

Banesto vuelve a la carga con la promoción de estas tarjetas de crédito y débito para sacarle el máximo provecho al patrocinio que ha hecho a la Selección Española de Futbol.

La CAM, aprovechado el nuevo comienzo escolar ha decidido realizar una promoción de su tarjetas correspondientes a su gama universitaria, y concretamente a su Tarjeta Financiera Universitaria.

La Tarjeta Financiera Universitaria de la CAM, está disponible para estudiantes de la Universidad de Alicante, Universidad Miguel Hernández, Universidad de Murcia y Universidad de las Islas Baleares, con lo cual es bastante selectiva en cuanto a sus clientes potenciales finales.

En su promoción, la CAM ha decidido sortear 10 IPAD de 16GB, entre los alumnos que contraten la Tarjeta de Identificación Universitaria Financiera CAM Maestro y realicen al menos una operación con ellas antes del 30 de noviembre de 2010, realizándose el sorteo el 20 de diciembre 2010.

Préstamo de libros en la biblioteca.
Instalaciones deportivas.
Equipos informáticos en sala de ordenadores.
Monedero electrónico para utilizar en establecimientos del Campus.
Además la Tarjeta Financiera Universitaria CAM es gratuita.

Está asociada además al programa de Privilegios Euro 6000 con el que podrás obtener descuentos directos en cine, restaurantes, parques de atracciones, tiendas de informática, viajes y otros.

La CAM comercializa esta tarjeta además con una serie de seguros gratuitos para sus titulares, como son:

Seguro de asistencia en viaje
Seguro uso fraudulento, robo o falsificación
Seguro de accidentes hasta 50.000 euros