Los Bancos y Cajas

La Caixa obtuvo un beneficio neto de 902 millones de euros en el primer semestre, un 7,5% menos, tras realizar dotaciones por 1.201 millones –de ellas, 333 millones de carácter voluntario–, informó la caja de ahorros, que no utilizó su fondo genérico para insolvencias de 1.835 millones.

La caja cuenta con una liquidez de 17.425 millones –el 6,2% de los activos y casi toda de disponibilidad inmediata– y un ‘core capital’ del 8,6%, cuatro décimas menos que en el primer semestre por la operación de venta de Agbar y compra de Adeslas, cuyas plusvalías de 233 millones se han destinado a provisiones. La cobertura ha crecido hasta el 64%, y la morosidad ha mejorado hasta el 3,46% (3,49% en el primer trimestre), frente a la media del sector del 5,5% en mayo.

El margen de explotación creció un 1% hasta los 1.995 millones, mientras que el margen de intereses cayó un 13,5% por la bajada de los tipos de interés, hasta los 1.746 millones. El margen bruto se redujo un 1,4%, hasta los 3.697 millones, pese a que las comisiones –en especial a los servicios a empresas– crecieron un 4,6% y los dividendos un 18,1%.

El volumen de negocio aumentó un 1,9% hasta los 423.717 millones impulsado por la cartera de créditos, que se incrementó en un 2,6%. Los recursos de clientes crecieron un 1,4% hasta los 241.045 millones, sobre todo por el alza de las cuentas corrientes, planes de pensiones, seguros y fondos de inversión.

Bankinter obtuvo un beneficio neto atribuido de 105,21 millones de euros en la primera mitad del ejercicio, el 24,13% menos que en el mismo periodo de 2009, debido, entre otras razones, a la caída del margen de intereses (ingresos) por efecto de la crisis y de los bajos tipos de interés.

A cierre de junio, la cartera crediticia de Bankinter sumaba 41.732,07 millones de euros, el 5,14% más, mientras que los recursos de clientes alcanzaban los 39.623 millones, el 0,44% menos.

El banco achacó este resultado fundamentalmente a la caída del margen de inversiones por el efecto del “repricing” de las hipotecas, que son un 59% del total de su inversión y que en 2009 permitió una “excelente” generación de margen “por la enorme bajada de tipos”.

El beneficio antes de impuestos, por su parte, se situó en 143,26 millones de euros, lo que supone una caída del del 25,22% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

El margen de intereses de Bankinter se situó en 311,6 millones de euros los seis primeros meses del año, un 22,2% menos que en igual periodo de 2009, en tanto que el margen bruto ascendió a 601,1 millones de euros, con un descenso del 1,82% sobre el año pasado.

Echegoyen dice que Bankinter sobreviviría a un escenario peor que “Pesadilla en Elm Street”

En cuanto a si los test de estrés pueden distorsionar la realidad midiendo con igual rasero el capital de entidades que no han recibido ayudas con el de las que sí, entre las que figuran cajas en procesos de integración, el banquero confió en que las pruebas reflejarán si se han obtenido recursos del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB).

Asimismo, puntualizó que el objetivo de Bankinter no es convertirse en una entidad de gran tamaño. “No estamos en la lucha de ser más grandes sino en la de estar mejor”, dijo el consejero delegado, que comparó la entidad con un luchador de yudo en contraposición con uno de sumo.

El consejero delegado de Bankinter, Jaime Echegoyen, destacó hoy la solvencia y fortaleza de la entidad al asegurar que el banco “seguiría vivo” en un escenario de esfuerzo peor que el de la película de terror “Pesadilla en Elm Street”, y se declaró cómodo con el nivel de capital actual

Banco Sabadell acaba de presentar un beneficio neto atribuido de 233,6 millones de euros para el primer semestre del año, tras destinar 693,8 millones a dotaciones para insolvencias y saneamientos y frente a los 332 millones obtenidos en el mismo periodo del año anterior. La entidad reduce las ganancias, por tanto, un 29,6%, aunque logra superar al consenso de mercado con esta cifra. Las dotaciones específicas por insolvencias se cifran en 444,6 millones.

La mora del semestre se sitúa en el 4,38%, frente al 3,19% del mismo periodo de 2009, mientras que la eficiencia alcanza el 42,25%, por debajo del 43,06% que la entidad se había fijado como objetivo. El core capital se situó en el 7,70%, mientras que el Tier 1 alcanzó el 8,60%.

Tras los seis primeros meses del ejercicio, las dotaciones específicas para insolvencias totalizan 444,6 millones –340,2 millones por dotaciones por calendario y 90 millones por dotaciones extraordinarias– y durante el semestre el banco ha liberado dotaciones genéricas por 59,5 millones y ha efectuado saneamientos de inmuebles y de activos financieros por 298,7 millones de euros.

Más de dos millones de clientes

A 30 de junio, el Banco Sabadell también ha logrado superar los dos millones de clientes gracias al esfuerzo realizado en la captación de nuevos clientes particulares (+42%) y empresas (+64%) en relación con el mismo cierre trimestral del año anterior.

Los recursos de clientes en balance suman 41.211, 9 millones y se incrementan un 8,9% de un año a otro. Destaca el crecimiento de depósitos a plazo, que al cierre trimestral totalizan 24.191,4 millones, un 7% más.

El mes pasado, el banco presentó una oferta por 318 sucursales puestas en venta por Royal Bank of Scotland y está en conversaciones para fusionar sus actividades en EEUU con M&T.

ahora Banco Santander prepara la salida a bolsa de sus actividades en Gran Bretaña en otoño, dijo el diario Financial Times para agregar que el importe de la operación podría ascender a unos 3.000 millones de libras (unos 3.500 millones de euros), con el fin de financiar el crecimiento del banco.

Para finales de 2011, cuando está previsto que el acuerdo con el RBS se complete, el Santander habrá podido acumular más de 10.000 millones de euros de beneficios no distribuidos.

El Reino Unido es una de las divisiones más fuertes del banco, que ha aumentado su participación en el mercado de hipotecas y cuentas de ahorro en el último año y ha aumentado sus beneficios.